財(cái)務(wù)制度建設(shè)
【項(xiàng)目介紹】
對(duì)企業(yè)提供建立健全財(cái)務(wù)管理制度方面的指導(dǎo);提升企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的整體水平、財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)及執(zhí)行力。
【業(yè)務(wù)流程】
第一步:與企業(yè)管理人員了解目前企業(yè)的財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀,以及財(cái)務(wù)部門的人員結(jié)構(gòu),并簽訂業(yè)務(wù)約定書;
第二步:征得企業(yè)管理人員的同意,對(duì)財(cái)務(wù)板塊的人員及工作情況進(jìn)行全面調(diào)查;必要時(shí)與高管層進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,了解他們對(duì)財(cái)務(wù)部門的意見和需求。
第三步:根據(jù)收集的信息和資料,全面撰寫與企業(yè)相配套的財(cái)務(wù)制度。
第四步:與公司管理層及治理層進(jìn)行溝通,審核制度初稿,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后,并確定好可行的財(cái)務(wù)制度。
第五步:對(duì)制度涉及的人員進(jìn)行全面培訓(xùn) 。
【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人:李全珍
電話:0631-5224567
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
我們依據(jù)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)您的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及我們所派人員的級(jí)別確認(rèn)最終收費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)來(lái)電咨詢。